Una giornata nel quartier generale di Ayrton

Recentemente siamo stati invitati per una visitaAyrton la sede di Parigi. È stata un'occasione unica per comprendere meglio chi c'è dietro un'azienda che ha espresso tanta innovazione negli ultimi anni e si è rapidamente posizionata tra i top player internazionali. Una sorta di – passatemi il termine – 'rivincita dei visionari' e un esempio di successo costruito in gran parte sulla passione, e non solo su calcoli di profitto e mosse di convenienza, che da sole non bastano per la realizzazione di strumenti artistici come l'illuminazione gli apparecchi rappresentano per i lighting designer.

l-r: Michele Allegramente, Paolo Albani, Ivan Peard and Chris Agius Ferrante

Il percorso diYvan Péard , Amministratore Delegato di Ayrton, è il tipico dei veri pionieri dello ShowBiz, dotato di quella speciale fermezza nella certezza dell'obiettivo e di quella passione che non fa temere le difficoltà. Di seguito l'intervista.

LightSoundJournal.com:Cominciamo dall'inizio…

Yvan Péard: Prima di lavorare per Ayrton sono stato distributore High End System e prima ancora sono stato distributore Coemar per lungo tempo. Due esperienze che di fatto mi hanno limitato e non mi hanno permesso di realizzare davvero ciò che desideravo. Agli inizi del 2002 decisi di cambiare strada e mi rivolsi ad una grande azienda cinese che mi presentò una copia migliorata di una nota testa mobile dell'epoca. Ma non ero interessato ai cloni, ero determinato a creare i miei prodotti. E alla fine ce l'ho fatta!

All'epoca Color Kinetics era il riferimento nella gestione dei LED. La mia idea era quella di abbinare a tutto ciò un'illuminazione architetturale specifica che potesse includere anche le caratteristiche di una testa mobile. Come tutta la storia della mia vita, ancora una volta ero stato troppo ottimista, credendo che la tecnologia e la mia visione andassero di pari passo. Tuttavia non mi sono arreso e sono riuscito a creare un paio di dispositivi, Easy color e Easy color 2, con una buona saturazione del colore ma un'intensità della luce ancora insufficiente. Considerate che a quel tempo lo sviluppo dei LED era agli albori e ci trovavamo di fronte a teste mobili come il MAC2000 di Martin. Dopo questi due prodotti, abbiamo deciso di attendere l'evoluzione delle tecnologie e una maggiore efficienza energetica dei LED; nel frattempo abbiamo realizzato dei prodotti statici davvero originali.

LSJ.com:E poi è arrivato l'arrivo del Golden Sea?

Yvan Péard

Yvan Péard: La nostra storia non è così lineare come si potrebbe immaginare, abbiamo superato grandi drammi lungo il percorso. Nel 2008 eravamo sull'orlo della chiusura e anche il mio socio Xavier era piuttosto scoraggiato. Inizialmente rifiutai due proposte della Golden Sea e dopo un tentativo con un'altra azienda non andato a buon fine, nel 2010 l'unica soluzione per me era tornare alla Golden Sea. Una mossa che si è rivelata vincente. WildSun è stato il primo prodotto che abbiamo realizzato con loro. In occasione del tour di Bruce Springsteen nel 2012, abbiamo partecipato ad un confronto di prodotti insieme a ROBE e JB Lighting. Abbiamo presentato la WildSun 500C a Berlino, si è fatta subito notare e ci hanno chiesto di organizzare una demo a Las Vegas. Valère è andato con il suo set completo e ha preparato tutto per la demo. Non ha potuto presenziare al confronto avvenuto senza le aziende coinvolte. Alla fine siamo stati scelti perché la superficie dell'apparecchio era più grande e perché avevamo scelto una temperatura colore nativa più calda rispetto ai nostri concorrenti. Inoltre, l'apparecchio disponeva di un innovativo sistema di alloggiamento e di un tipo speciale di collimatori fabbricati in Francia, che miglioravano effettivamente il sistema di zoom. E anche se all'epoca era l'unica macchina funzionante che avevamo in casa, ebbe comunque molto successo, anche grazie alla demo di Bruce Springsteen.

Parlando di artisti di un certo calibro, qualche anno fa abbiamo ricevuto una richiesta di 167 Magic Panels per un evento di Paul McCartney, non li avevo in stock e Golden Sea pretendeva un ordine minimo di 500 pezzi. Avevo paura di perdere l'ordine, quindi alla fine abbiamo prodotto tutti i 500 pezzi…. gli ultimi li abbiamo venduti solo l'anno scorso (NDR Ride).